會上,綠水公司圍繞公司1-4月四大經營指標完成情況、經營業績考核目標、重點項目拓展等進行了總結梳理,并重點就一季度四個存在問題深入探討,研究下一步解決思路和工作計劃。
吳勝華對綠水公司前四個月各項工作落實情況和進展表示肯定。他指出,綠水公司作為集團主投手之一,具有極高的戰略重要性,應從自身戰略定位出發,進一步優化管理架構,把握好經營拓展和運營管理兩大抓手,全面推進后續工作。他要求,一是瞄準由建設重點向經營重點轉變,強化經營現金流“造血”功能,對外借鑒水務行業先進經驗,積極謀劃,優化負債結構;二是切實打通“三大項目”資金回路及變現渠道,增強資產變現能力;三是拓展項目合作思路,以園區合作商身份聚焦力推新項目的落地,創造下一季度的新增投資發力點;四是要做好項目合規風險管控,實現企業平穩持續發展。
(綠水公司)