會上,張敏圍繞1-4月經營業績考核目標及指標完成情況、公司產值實現情況、存在問題及措施等方面作匯報,并就開拓市場、控本降費、減少資金壓力、創新合作方式、打造骨干龍頭企業等針對性措施深度剖析。公司管理部、財務部就1-4月經營情況作進一步補充匯報。
吳勝華聽取匯報后表示,本次經營情況分析客觀準確、重點突出、問題清晰,并依據公司1-4月經營情況作總結,提出指導意見。他指出,根據公司目前存在的問題,可從對內、對外兩個方面提升,對內方面:一是積極做好完工項目驗收結算和移交工作,釋放資金墊付壓力,降低時間成本消耗;二是建設各方要通力協作,加快在建項目產值確認;三是加強公司與集團業務部門的上下溝通,做好資金安排,形成資金聯動;四是針對利潤分布問題做好提前規劃,為公司及集團合理提高收益。對外方面:一是開拓對外市場,培育承接能力,并制定市場開拓決策方案;二是加強與各職能部門的業務對接,做好信息收集工作,發揚省內傳統水利行業優勢,強化對外項目的跟蹤;三是積極籌備資質升級工作,集全集團合力創造條件,制定升級方案,明確步驟,提升承接項目的競爭力。
(市水電公司:莊廣煒)